Management situationnel - Les clés du manager
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationAcquérir une capacité à s'adapter à chaque situation et à affronter les différents obstacles pour atteindre leurs objectifs. Travailler votre communication assertive et votre management aux principales épreuves attendues en tant que manager chevronné.
- Public concernéTout manager souhaitant se perfectionner.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques, dynamiques et essentiellement pratiques. Jeux de rôles et de personnalités. Échanges et ancrages forts. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Introduction
Évaluation de la situation avec le manager
Définir le management situationnel
Définir le manager que vous êtes
Le management situationnel
Les comportements en management d'équipe.
La carte des styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif).
Le profil de mes collaborateurs
Motivation.
Compétences.
Niveau d'autonomie : évaluer l'autonomie de vos collaborateurs.
Adapter mon style de management, mettre en œuvre des changements
Le cycle progressif.
Le cycle régressif.
Pratiquer : Jeux de rôle avec bilan : jeux de rôles et de personnalités
Conduire des réunions.
Animer à intervalle court.
Gérer le changement d'équipe.
Gérer une crise.
Résoudre des problèmes : MRP (Mouvement Républicain Populaire).
Négocier.
Savoir dire non.