Conduite du changement
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationAppréhender et comprendre les mécanismes du changement. Chaque participant construit son plan d'action. Développer des compétences relationnelles en sachant adapter son comportement en fonction de ses collaborateurs. Renforcer la motivation de ses collaborateurs.
- Public concernéTout collaborateur vivant des évolutions dans son entreprise.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques, mise en situation et plan d'action pratique. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Le changement, quand et pourquoi ?
Différencier les différents types de changement.
Comprendre les besoins fondamentaux de chacun.
Connaître les mécanismes humains associés au changement
Déterminer avec méthodologie nos difficultés face au changement.
Identifier l'impact des changements sur les personnes.
Avoir conscience de ses émotions et les accepter.
Appréhender ses résistances au changement
Identifier les facteurs pouvant générer des résistances.
Connaître les différents types de résistance et leur manifestation.
Utiliser ses ressources pour surmonter ses résistances.
Transformer les résistances en ressources potentielles.
Développer ses capacités à changer
Utiliser ses facteurs de motivation.
Anticiper les changements.
Utiliser les interactions.
Se projeter dans le futur.
Établir son contrat personnel de développement.