SMED - Changement d'outil en moins de 10 minutes
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationSavoir mener une étude SMED en disposant d’une méthodologie pratique. Optimiser le changement de pièces de rechange. Améliorer votre productivité globale.
- Public concernéResponsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationÉtudes de cas concrets, pratique du jeu pédagogique SMED. Vidéos. La formation se passe de préférence dans une entreprise d'accueil.
Objectifs du changement rapide de référence :
Single Minute Exchange of Die se traduit par : changement d'outil en moins de 10 minutes
Impact sur la productivité, les stocks et les encours
Apporter de la flexibilité à la production, transformer une partie de la dépense ajoutée en valeur ajoutée.
La méthodologie du changement rapide de référence
Opérations internes - opérations externes
Démarche en 4 étapes :
Identifier : quoi ? Comment ?
Machine arrêtée, en fonctionnement. Utilisation de la vidéo, voir c'est créer.
Extraire : quoi ? Comment ?
Opérations internes. Check-list
Convertir : quoi ? Comment ?
Opérations internes en opérations externes. Préparer les conditions de fonctionnement. Standardiser les fonctions
Réduire : quoi ? Comment ?
Opérations internes en opérations externes. Synchroniser les tâches...
Conditions de mise en place (conditions de réussites du projet, les étapes clés...)
Projet
Rentabilité
La mise en place d'un projet SMED
Précautions