Black Belt - Développer les projets stratégiques
Black Belt : Développer les projets stratégiques est une formation avancée destinée à ceux qui aspirent à devenir des leaders dans la mise en oeuvre de projets d'amélioration continue de grande envergure. Cette formation Black Belt en Lean Six Sigma est conçue pour les professionnels ayant déjà une solide expérience en gestion de projets et une compréhension approfondie des méthodologies Six Sigma. Les participants perfectionneront leurs compétences en leadership et en gestion de projets complexes, en apprenant à piloter des initiatives stratégiques qui requièrent une analyse critique, une planification méticuleuse et une exécution impeccable. Ils deviendront des acteurs clés dans la transformation et l'amélioration continue de leur organisation.
Disponible Intra-entrepriseFormation
AI-GA-04
- Objectifs et compétences clés de la formationPrendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Maîtriser les outils pour les mettre en oeuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées).
- Public concernéResponsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers ayant déjà fait la formation Green Belt.
- PrérequisCertification GREEN BELT obligatoire.
- Modalités d’évaluation et de validationCertificat Black Belt BT EST, délivré après validation par le jury, en fonction du projet de maîtrise et d'amélioration de processus du stagiaire.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques et pratiques. Conseils pratiques. Formation et outils modulables en fonction des projets d'amélioration et des souhaits de l'entreprise. Accompagnement des projets à distance.
Contenu
Introduction : rappels sur la méthodologie telle que présentée dans la formation Green BeltLes fondements de la démarche .
Les clés du succès.
Le « Road Map » la méthode en détail.
Le rôle du Black Belt dans la démarche
Conseil dans les choix de la politique Lean Six Sigma auprès du Champion.
Assistance au déploiement de la méthodologie dans l'entreprise.
Implication dans la sélection de projets Green Belt et Black Belt.
Assistance aux Green Belt dans la réalisation de leur projet.
Apport d'expertise statistique.
Prise en charge de projets complexes.
Présentation de la norme NF X 06-091.
Les techniques de communication dans la cadre de projets
Identification et prise en compte des parties prenantes.
Gestion des plans de communication des projets.
La communication opérationnelle.
Exemple réel
Les conditions de mise en œuvre d’un projet en situation réelle.
L’apport du Black Belt
Présentation des techniques statistiques et du logiciel MINITAB
Les techniques statistiques au service du Black Belt.
Présentation du logiciel.
Exemples
Les statistiques unidimensionnelles
L'analyse descriptive :
- Paramétriques
- Graphiques
La théorie des tests :
- Construction d'un test
- Risques de première et deuxième espèce
Les tests paramétriques : Student, Fisher:
- Tests de conformité
- Tests d'homogénéité
Les tests non-paramétriques : CHI², tests d'ajustement:
Exercices pratiques d'application
Les statistiques bidimensionnelles
Sur les variables qualitatives :
- Le tableau de contingence
- Test d'indépendance
Sur les variables quantitatives :
- La régression linéaire
Exercices pratiques d'application
L'analyse de la variance
Méthodologie de décomposition de la variance.
L'analyse de la variance à un facteur.
L'analyse de la variance à deux facteurs et plus.
La notion d'interaction.
Exercices pratiques d'application.
L'analyse des données multidimensionnelles
Panorama complet de ces techniques indispensables pour un Black Belt.
La régression multiple.
L’Analyse en composantes principales.
L’analyse factorielle des correspondances simples et multiples.
La Classification ascendante hiérarchique.
Traitement d’un cas complet réel avec les techniques statistiques uni, bi et multidimensionnelles dans le cadre de recherche complexe de causes de dysfonctionnement
La modélisation non-paramétrique.
Analyse factorielle discriminante.
Les réseaux de neurones.
Exemples d’application.
Les plans d'expériences
Plans complets.
Plans fractionnaires.
Plans pour surfaces de réponse.
Procédure complète pour concevoir, construire et déployer un plan d’expérience.
Exemples réels d’application.
Les AMDECS
Process.
Produit.
Moyen.
Logistique.
SIPOC
La Certification Black Belt : protocole de mise en œuvre
Les conditions.
Le(s) projet(s).
La procédure.
Le mémoire, et la soutenance.
La validation.
Validation des acquis de la formation
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
11 jours (77 heures)Prix
Sur demandeDate de dernière mise à jour
Le 17/10/2023
