Activités industrielles

Planifier la production

Planifier la production est destinée aux responsables de planification, aux chefs d'atelier et aux gestionnaires de production qui souhaitent maîtriser les techniques avancées de planification de la production. Cette formation aborde les méthodes essentielles pour optimiser l'ordonnancement et la planification des ressources dans un environnement de production. Les participants apprendront comment utiliser des outils de planification modernes pour équilibrer la demande avec la capacité de production, réduire les temps de cycle, minimiser les stocks excédentaires, et améliorer l'efficacité globale. À travers des études de cas et des exercices pratiques, ils acquerront les compétences nécessaires pour anticiper les problèmes potentiels et adapter la planification en fonction des fluctuations du marché.

Disponible Inter-entreprise

Disponible Intra-entreprise

Formation

AI-GPR-03

Objectifs et compétences clés de la formation
Connaître les bases de la planification, pouvoir réaliser les plannings ou exploiter la fonction planification d'une GPAO.

Public concerné
Techniciens et ingénieurs chargés de gérer la production et/ou d'élaborer des planifications.
Prérequis
Aucun.
Modalités d’évaluation et de validation
Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
Modalités de dispense
Présentiel
Modalités de la formation
Alternance d'apports théoriques et méthodologiques et d'exercices pratiques. Participation active des stagiaires. Études de cas.Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.

Contenu

Objectifs de la planification
Le rôle de l’ordonnancement.

Définitions

Délais, cycles, jalonnement

Données d’entrées pour planifier
Programme commercial.
Politique de fabrication.
Ressources de l’entreprise : capacités des postes et des machines.
Connaissance des produits : nomenclatures.
Analyse d’exécution : gammes, temps, moyens nécessaires.
Historique des productions : rebuts, déchets, cycles, coefficients d’activité.

Besoins, capacités, calendrier, gammes et temps, historique de production
L’équilibre « charge/capacité ».
Les moyens de régulation.

Programme de fabrication
Définition, calcul de besoin, élaboration d’un programme

Techniques de planification
Graphique de principe de fabrication.
Graphique de fabrication.
Graphique de GANTT.
Principe de planification assistée par ordinateur (capacités illimitées et capacités limitées).

Information sur le KANBAN et le Juste-A-Temps

Le Plan Directeur
Le principe du MRP.
Le Plan industriel et commercial (PIC).
L’horizon de planification.

Accessibilité

Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.

Durée, Rythme

3 jours (21 heures)

Prix

Sur demande

Ça m'intéresseContactez-nous

Date de dernière mise à jour

Le 17/10/2023

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