Activités industrielles

Production en juste à temps - MRP au JAT

Production en juste-à-temps : MRP au JAT est une formation dédiée aux professionnels qui souhaitent passer de la planification traditionnelle à une approche de production en juste-à-temps. Ce programme est conçu pour les responsables de production, les planificateurs et les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement qui cherchent à synchroniser la production avec la demande réelle, réduire les stocks excédentaires, et améliorer l'efficacité opérationnelle. Les participants découvriront comment intégrer les principes du MRP (Material Requirements Planning) avec les méthodes de juste-à-temps pour créer un flux de production plus agile et réactif. En maîtrisant ces techniques, ils seront mieux équipés pour répondre rapidement aux variations de la demande et optimiser l'utilisation des ressources.

Disponible Inter-entreprise

Disponible Intra-entreprise

Formation

AI-GPR-26

Objectifs et compétences clés de la formation
Connaître les techniques de tension des flux et de réduction des délais de production.

Public concerné
Gestionnaires de production, logisticiens, contrôleurs de gestion, toute personne sensible aux objectifs.
Prérequis
Connaitre les concepts de gestion de la production.
Modalités d’évaluation et de validation
Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
Modalités de dispense
Présentiel ou Distanciel
Modalités de la formation
Alternance d'apports théoriques et méthodologiques. Exercices pratiques. Études de cas et simulations. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.

Contenu

Généralités sur le juste à temps
Évolution des contraintes du marché
Les bonnes pratiques et le benchmarking
Les contraintes de la tension des flux
Les services concernés et les implications

État des lieux et formalisation
L'analyse des indicateurs et des performances actuelles
Cartographie des flux et paramétrage d'un VSM
Analyse de la valeur ajoutée et des inventaires
Calcul des temps et des délais internes

État projeté
Analyse des gaspillages - MUDA
Analyse des irrégularités - MURA
Analyse des excès - MURI
Détermination des flux souhaitables
Choix du système de pilotage des flux
MRP + ordonnancement vs flux tiré
Analyse des points d'amélioration
VSM de la solution retenue

Les outils du flux tendu
Réduction des non-conformités - AMDEC, Poka-Yoke, SPC, autocontrôle
Disponibilité des moyens techniques - TPM
Changement rapide de référence - SMED
Réimplantation et organisation en ilots
Coordination au goulot d'étranglement - OPT
Optimisation des postes de travail - 5S
Ordonnancement GANTT en capacité finie
Planification flexible des ressources humaines
Organisation en flux tiré - KANBAN
Limitation des en-cours et Kanban générique
Les magasins en bord de ligne
Takt time et flux synchronisés
Intégration de la sécurité et de l'environnement

Conduite des projets
Planification des plans d'actions
Pilotage et réalisation des actions
Gestion du changement et formation des collaborateurs
Validation des actions et gestion des adaptations

État final : validation et améliorations
Choix des indicateurs de validation
Management de proximité
Progrès permanent - KAIZEN
Formalisation du VSM final

Accessibilité

Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.

Durée, Rythme

3 jours (21 heures)

Prix

Sur demande

Ça m'intéresseContactez-nous

Date de dernière mise à jour

Le 17/10/2023

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