Lean management et actions

Lean Management et actions est une formation avancée conçue pour les professionnels qui aspirent à approfondir leur expertise en Lean Management. Ce programme est particulièrement adapté aux responsables de production, chefs de projet, et à tous ceux qui jouent un rôle actif dans l'amélioration continue. Les participants apprendront à mettre en oeuvre des stratégies Lean efficaces pour améliorer les performances, engager les équipes, et instaurer une culture d'amélioration continue. Ils exploreront des cas pratiques, développeront des plans d'action spécifiques, et acquerront les outils pour mener des initiatives Lean qui produisent des résultats tangibles et durables.

Disponible Inter-entrepriseDisponible Inter-entrepriseDisponible Intra-entrepriseDisponible Intra-entreprise
Formation
AI-GA-07
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Comprendre et appliquer le Lean management et Lean production en vue d’optimiser un îlot autonome et de responsabiliser en production.
  • Public concerné
    Responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, méthodologiques et études de cas ou chantiers pratiques. Échanges d'expériences. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu
Lean Manufacturing
Une nouvelle stratégie pour la compétitivité.
Définitions.
Concept du Lean management et de la pensée Lean.
Concept du Lean Manufacturing.
Le champ d'application du Lean : L’îlot de production autonome et responsabilisé.
Les 7 gaspillages, la chasse aux mudas ou opérations n'apportant pas de valeur ajoutée.
Le Kaizen ou l'amélioration continue en îlot autonome de production.
Description fonctionnelle d'un processus de production.
Flux orienté client, Just in time, takt time, temps de cycle opérateur.
Les autres outils d'amélioration continue liés au Lean Manufacturing.
Jidoka.
Lissage de la production.

Value Stream Mapping (VSM)
La Value Stream Mapping.
Chaîne de valeur.
Amélioration de la performance par les flux.
Prise en compte des flux de l'Entreprise étendue.
Mesure de la performance des flux.
Inventaire des non-performances de flux.
Dispositions d'organisation permettant l'accélération des flux, en accroissant la flexibilité, la réactivité et la réduction des besoins en fonds de roulement tout en permettant de réduire les niveaux de stocks et d'en-cours.
Cartographie de la chaîne de valeur. Présentation et mode de construction.
Orientations permettant de réaliser la production Lean au plus juste.
Reengineering de la chaîne de valeur.
Présentation d'une opération Lean menée dans une entreprise industrielle.
Traitement d'une étude de cas en groupe.

Application du Lean en entreprise
Application terrain.
Audit d'îlot de production sur le site d'un participant en vue de la préparation d'un chantier Lean jusqu'à la construction d'un plan d'action.
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
4 jours (28 heures)
Prix
Sur demande
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023
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