Activités industrielles

Équilibrer les lignes de production

Équilibrer les lignes de production est une formation dédiée aux professionnels cherchant à optimiser l'efficacité et la productivité de leurs lignes de fabrication. Elle s'adresse aux responsables de production, aux ingénieurs de process et aux superviseurs d'atelier qui souhaitent maîtriser les techniques d'équilibrage des charges de travail. Les participants apprendront à identifier les déséquilibres dans les lignes de production, à redistribuer les tâches de manière optimale et à minimiser les temps d'attente et les goulots d'étranglement. En appliquant ces méthodes, ils seront capables d'améliorer le flux de production, de réduire les coûts et d'augmenter la flexibilité opérationnelle pour mieux répondre aux variations de la demande.

Disponible Inter-entreprise

Disponible Intra-entreprise

Formation

AI-GPR-12

Objectifs et compétences clés de la formation
Devenir un spécialiste reconnu dans la maîtrise des techniques d'équilibrage de ligne. Maîtriser une méthodologie éprouvée et connue que des spécialistes. Être capable de faire les meilleurs choix et d'en justifier les gains.

Public concerné
Ingénieurs, tehcniciens et pilotes en industrilisation, méthodes, améliroation continue, production, lean et logistique.
Prérequis
Aucun.
Modalités d’évaluation et de validation
Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
Modalités de dispense
Présentiel
Modalités de la formation
Apports théoriques, méthodologiques et de mises en pratiques avec des exemples. Support fourni.Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.

Contenu

Introduction
Contexte économique.
Le JAT.
Le Lean Manufacturing.

Les différentes typologies de ligne
Manuelle, mécanique, semi-automatique et automatique.
Le travail en ligne : avantages et inconvénients.

La technique de l’équilibrage de ligne
La connaissance des temps : mesure (information), détermination des temps de cycle.
Le dimensionnement d’une ligne.
L’équilibrage : le SIMOGRAMME.
L’optimisation du cycle.
Les modes opératoires : importance rédaction et utilisation.
Les enjeux économiques.

Les outils de la synchronisation des flux
Le besoin client : CMJ, Takt-time.
Les règles de définition des lots (Durée, couverture).
La VSM et Les effets de la synchronisation des flux : Lead-time, Stocks, changement de références, le KANBAN.
Lissage en mix-produit (HEIJUNKA).
La logistique interne : tournée d’approvisionnement.

Accessibilité

Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.

Durée, Rythme

2 jours (14 heures)

Prix

Sur demande

Ça m'intéresseContactez-nous

Date de dernière mise à jour

Le 17/10/2023

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