Gestion d'une GMAO (Gestion de Maintenance Assitée par Ordinateur)

Gestion d'une GMAO est une formation essentielle pour les professionnels de la maintenance qui souhaitent tirer le meilleur parti des outils numériques pour optimiser la gestion de leurs opérations. Ce programme s'adresse aux responsables de maintenance, ingénieurs, et techniciens qui cherchent à implémenter ou améliorer l'utilisation d'une GMAO au sein de leur organisation. Les participants apprendront à configurer et utiliser efficacement une GMAO pour planifier les interventions, suivre l'état des équipements, gérer les stocks de pièces de rechange, et analyser les données pour prendre des décisions éclairées. En maîtrisant ces outils, ils pourront améliorer la fiabilité des équipements, réduire les coûts de maintenance, et assurer une gestion plus proactive et efficace des opérations de maintenance.
Disponible Inter-entrepriseDisponible Inter-entrepriseDisponible Intra-entrepriseDisponible Intra-entreprise
Formation
AI-GMA-14
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Connnaître l'intérêt et les différents liens d'une GMAO efficace. Utiliser la GMAO comme outil structurant les processus et l’organisation de la maintenance.
  • Public concerné
    Responsables, techniciens et agents de maîtrise du service de maintenance, aussi bien dans le domaine de la préparation du travail, de son ordonnancement-lancement que de sa réalisation.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, méthodologiques, études de cas, échanges d'expériences, travail de groupe. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu
Généralités
Principes d'une GMAO
Bénéfices d'une GMAO
Le marché de la GMAO

Définition du besoin
Application (GMAO, ERP, EAM, ...).
Intégration.
Architecture.
Modules nécessaires.
Évolutivité.
Interfaçages nécessaires (ERP, MES, ...).

Projet d'acquisition
Équipe projet.
Analyse de l'existant.
Rédaction du cahier des charges.
Appel d'offres.
Notation des logiciels.
Choix.
Mise en œuvre et formation.
Traitement des points bloquants, critères de réussite.

Suivi-Régulation-Optimisation de la GMAO
Equipe projet.
Analyse de l'existant.
Mise en place de procédures ou de charte interne.
Mettre en place des jalons d’enrichissement de la GMAO.
Création des équipes maintenances et de leurs compétences.
Gestion du stock de pièces de rechange.
Gestion du parc machines.
Gestion et évaluation des AMDEC moyens
Mise en place de la maintenance curative : suivi des pannes curatives. 
Mise en place de la maintenance préventive : suivi de l’entretien préventif. 
Analyse des écarts.
Planning des équipes et charge.
Tableaux de bord : états et Analyse des indicateurs Maintenance.
Sortie des états des machines problématiques nécessitant trop de maintenance.
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
2 jours (14 heures)
Prix
Sur demande
Date de dernière mise à jour
Le 05/06/2024
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