Pratiquer l’approvisionnement
Pratiquer l'approvisionnement est conçue pour les professionnels impliqués dans la gestion des achats et de l'approvisionnement qui souhaitent optimiser leurs pratiques. Ce programme s'adresse aux responsables des achats, aux gestionnaires de stock et aux logisticiens qui cherchent à améliorer l'efficacité de leurs processus d'approvisionnement, à réduire les coûts et à garantir la continuité des opérations. Les participants apprendront à établir des relations solides avec les fournisseurs, à négocier des conditions favorables, et à anticiper les besoins en approvisionnement pour éviter les ruptures de stock. En acquérant ces compétences, ils pourront mieux gérer les flux de marchandises, optimiser les délais de livraison et renforcer la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement.
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entrepriseFormation
AI-GPR-14
- Objectifs et compétences clés de la formationAcquérir de l'efficacité dans ses actions d'approvisionneur, acquérir les outils de la gestion des stocks, fiabiliser les approvisionnements, savoir être dans les relations téléphoniques avec les fournisseurs.
- Public concernéApprovisionneurs en poste, futurs approvisionneurs.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationTransferts théoriques simplifiés, exercices pratiques. Support fourni.Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu
Rôle et mission de l’approvisionneurQualité et Client final.
Réalisme des stocks
Stock de fonctionnement.
Stock de sécurité.
Maîtriser les évolutions des références à quantités importantes
Évaluer les délais d’approvisionnements
Délais internes.
Délais externes (fournisseurs).
Calcul du point de commande
Besoin.
Estimer le stock de sécurité indispensable par référence.
Estimer le nombre à approvisionner.
Gérer les approvisionnements au quotidien
Rigueur et tenue de stock.
Relance adaptée.
Fiabiliser les relations fournisseurs.
Fiabiliser les relations avec les magasins internes.
Communiquer avec les fournisseurs
Communiquer les différents moyens.
Communiquer efficacement au téléphone.
Que faut-il traiter ?
Comment se comporter au téléphone.
Détecter l’attitude de son correspondant.
Se préparer au suivi et à la relance téléphonique : d’une livraison, d’un délai, de la qualité, du transport, d’un litige.
Comment être certain que l’appel soit suivi d’effets.
Comment suivre ses actions ?
Efficacité et gestion de temps
Cibler les priorités.
Organisation de son temps.
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
2 jours (14 heures)Prix
Sur demandeDate de dernière mise à jour
Le 17/10/2023