VDA 6.3 vers. 2023 - Du référentiel VDA 6.3 à la pratique quotidienne
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationIntégrer les exigences du référentiel VDA 6.3 à travers la réalisation d’audit interne VDA 6.3. version 2023. Identifier les évolutions de la version 2016 vers la version 2023. Intégrer les exigences du référentiel VDA 6.3 à travers la réalisation d’audit interne VDA 6.3. version 2023.
- Public concernéToute personne impliquée dans des actions relatives à la satisfaction des exigences applicables au produit/service, exigences induites par le référentiel VDA 6.3 : commerciaux - études & développement - industrialisation - achat - qualité.
- PrérequisConnaissance des procédures de son service appliquées au système de management de la qualité.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, normatifs, méthodologiques, d'exemples, échanges interactifs et mises en situation sur des cas réels, exemples de procédures adaptées à la réalité du quotidien en conformité avec le référentiel VDA 6.3. Boîte à outils. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Introduction au travail d'auditeur interne VDA 6.3
Présentation des enjeux du nouveau VDA 6.3 2023
Présentation des référentiels existants.
Les évolutions depuis 2008 dans les audits process.
Pratiques appliquées par les constructeurs automobiles allemands.
Comprendre les exigences de la gestion des risques selon VDA 6.3
Élément de pilotage des process selon VDA.
Présentation de l'analyse des risques versus process.
Présentation de l'audit P1 : potential Analysis.
Apprendre à utiliser les règles d'évaluation
Méthode d'évaluation / cotation des thématiques selon VDA.
Règles de déclassement - exemple de cotation aux limites.
Maitrise du rapport Excel et définition des plans d'action correctifs.
Processus « P2 » : Gestion de projet
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Application : cotation VDA d'un projet.
Comprendre les exigences du VDA 6.3 pour les processus P3,P4,P5,P7
Processus « P3 » : Planification du développement produit / process
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Étude de cas : Cotation VDA du déroulement d'un projet.
Processus « P4 » : Développement produit et process
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Étude de cas : Cotation VDA du déroulement d'un projet.
Processus « P5 » : Gestion des fournisseurs
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Étude de cas : Cotation VDA des activités Achat/Qualité fournisseurs.
Processus « P7 » : Assistance / satisfaction des clients / service
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Étude de cas : cotation VDA des activités : relations clients.
Comprendre les exigences P6 : Production - Audit Terrain
P6 : production série – mise en situation d'audit terrain
Préparation des audits terrain selon VDA.
Définition de la stratégie d'audit en fonction du périmètre d'audit.
Rédaction de la stratégie d'audit.
Pratique d'un audit terrain
Mise en situation des participants en audit de production P6.
Préparation de la restitution et cotation du processus production P6 dans la base de reporting VDA.
Validation des compétences acquises par les participants
QCM.
Correction et évaluation de la performance des participants (80% requis).
Questions et commentaires des participants.
Nouvelles version 2023 :
Les objectifs de la révision : révolution ou évolution ?
Ce qui n'a pas changé.
Les simplifications et allègements.
Les modifications de détail (mineures).
Analyse préliminaire : les changements.