Fondamentaux de la logistique

La logistique
Enjeux.
Dimension.
Évolution.

Le S.C.M. (Supply Chain Management)
La globalisation de la chaîne logistique.
La prise en compte des attentes clients / fournisseurs.
L’évolution des relations (partenariat).

L’évolution des fonctions de la gestion des flux
Les achats.
Les approvisionnements.
La production.
La distribution.
L’administration des ventes.
Les différents réseaux.

Le système d’information de la chaîne logistique
Les E.R.P.
Les A.P.S.
Les principes du M.R.P. 2
Les principes du D.R.P.
Les limites des progiciels de la chaîne logistique.
L’E.D.I.

L’approche processus
La représentation des flux logistiques.
L’identification des activités sans valeur ajoutée.
L’optimisation de la relation client/fournisseur.

L’optimisation des flux
Les méthodes d’optimisation des flux.
La collaboration avec les fournisseurs.
La gestion des stocks.
L’approche flux tirés.
La régulation des flux internes.
Les flux externes.
Les flux tendus par l’aval.

Les indicateurs et le tableau de bord logistique
Les différents indicateurs.
Les indicateurs des services de la chaîne logistique.
Les indicateurs produits.
Les indicateurs financiers.
La hiérarchisation et la sélection des indicateurs.
Le tableau de bord, outil de management.

L’audit de la chaîne logistique
Présentation de la démarche du référentiel ASLOG.