Responsable achats
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationAcquérir la méthodologie, les outils dans le but d’optimiser les actions et la performance du service achats.
- Public concernéResponsables achats, futurs responsables achats.
- PrérequisPosséder une expérience d'acheteur.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques et pratiques structurant la démarche. Échanges d'expérience avec consultant confirmé dans le domaine. Études de cas pour optimiser le transfert de connaissance. Support fourni.Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Rôle et implication du service Achats
La place du service dans l’entreprise.
Communication dans le service avec les autres services et gestion des conflits.
Participation des achats au résultat de l’entreprise.
Stratégie d’Achats
Le benchmarking.
Les axes du benchmarking.
L’information stratégique et comment la gérer.
Gestion de l’intelligence économique.
Achats et B to B…
Adéquation politique d’Achats et stratégie d’entreprise
Achats ponctuels et/ou contrats dans la durée.
Sous-traitance et partenariat.
Gérer en flux tendu.
Acheter en maîtrisant la qualité.
Gérer le crédit fournisseur.
Organiser pour conduire le service Achats
Maîtrise et gestion de l’information.
Procédures par fonction.
Conséquences du workflow.
Tableau de bord du service Achats et management du portefeuille Achats.
Gérer le risque du service Achats
Risque fournisseur.
Risque juridique.
Risque financier.
Risque humain.
Méthodologie permanente.
La gestion des hommes du service Achats
Savoir recruter.
Évaluation de la performance, gestion des compétences.
Savoir animer l’équipe.
Savoir déléguer en contrôlant.
Mesurer la performance du service Achats
Audits.
Analyse interne et externe.
État des lieux.
Plan d’action et mise en œuvre.