Responsable méthodes
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationPositionner les fonctions Méthodes et Industrialisation. Diagnostiquer les fonctions Méthodes et Industrialisation. Identifier les objectifs de la fonction. Améliorer l'adéquation entre les objectifs et les actions de la fonction.
- Public concernéDirecteurs techniques, directeurs de production. Chefs de services Méthodes et industrialisation, responsables des services d'organisation industrielle, responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques, échanges sur des mises en pratiques d'exercices, études de cas présentés par les participants. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle, ordinateur portable.
L'organisation industrielle
Environnement de l'entreprise, orientation industrielle.
Les fonctions de l'entreprise.
Place et rôle des fonctions « préparation du travail » : méthode et industrialisation.
Améliorer la cohérence des fonctions.
La courbe de vie du produit : phase de développement, phase de productivité.
Diagnostiquer la production et construire un projet
Les outils fondamentaux de la résolution de problème.
Diagnostiquer la production, comprendre :
La mesure du travail : selon la typologie.
Les indicateurs de performance : TRE ; TRG ; TRS ; TAKT TIME ; VAB.
Savoir utiliser les indicateurs pour l'amélioration.
Les analyses de répartition pour identifier les priorités.
Construire un plan d'actions, définir les objectifs.
Intégrer l'amélioration continue
Inventorier les outils de l'amélioration continue.
Mieux appréhender leur mise en œuvre.
Développer les compétences du service.
Optimiser le processus.
La cellule de la VA : le poste de travail
Améliorer la productivité.
Le standard de travail : cohérence entre agencement et mode opératoire.
Rôle de l'ergonomie : impact sur la productivité et la santé au travail.
Justifier l'amélioration.