Mener des études de faisabilité
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationMener une étude de faisabilité réalisée en accord avec les parties prenantes tenant compte des contraintes (respect du budget, des délais …). Analyser l’effet d’une modification du produit, de l’outil ou du procédé de production et proposer des solutions adaptées. Apprendre les méthodes qui permettent de construire efficacement un devis. Justifier les écarts éventuels.
- Public concernéResponsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques et études de cas réels d'entreprises, travaux de groupe. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.
Connaissance des temps
Généralités - Introduction
Contexte économique
Productivité
La démarche des temps, le chiffrage et la productivité
La mesure du travail
Connaissance et information sur la mesure des temps :chrono-analyse, MTS, MTM …
Études des cycles de travail
Connaissance des temps : humain, technologique, masqué ...
Le Simogramme, l'équilibrage des postes sur ligne
Diagnostiquer et analyser les cycles de travail
Chiffrage Machine
Amortissement, incidence du TRS (taux de rendement synthétique) sur le prix de revient
Étude de faisabilité et devis
Définir les conditions optimales d'exécution d'un nouveau produit
Études de l'exécution familles de gammes
Construction d'un élément de travail, structure d'une base de données méthodes
Méthodes de chiffrage
Par estimation
Par comparaison
Par les statistiques
Par les OI
Corrélation ou régression
Calcul approche
Calcul intégral
Fiches d'étude rapide : FERT et FERC (fiche d'évaluation rapide)
Méthodologie de la gamme optimale
Identification des améliorations dès la conception, définition des projets
Suivi des devis : comparaison prévision/réalisation et mesure des écarts, correction