Valeur ajoutée - Dépense ajoutée - Analyse rouge-vert ou VA/DA
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationAnimer un groupe de travail pluridisciplinaire en méthodologie VA/DA (Rouge/Vert). Supprimer les dépenses inutiles et améliorer la valeur ajoutée des processus de l'entreprise continuellement.
- Public concernéResponsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
- PrérequisTechniques d'animation de groupe.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, pratiques et d'échanges avec les participants. Formation-Action, études de cas en entreprise. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.
Valeur Ajoutée / Dépense Ajoutée : définition, domaines d'application, objectifs
La méthode d'amélioration continue « Valeur ajoutée / Dépense ajoutée » ou « VA/DA » ou « méthode Rouge-Vert » vise à mettre en évidence toutes les tâches inutiles dans l'entreprise
Les étapes
Choisir l'analyse
Constituer le groupe de travail
Programmer l'action
L'analyse
Situer le poste de travail dans son environnement
Rédiger le mode opératoire
Observer le poste, le cycle
Faire la synthèse
Plan d'actions
Rappeler les principes d'amélioration
Décider les améliorations
Réaliser le plan d'actions
Mettre en œuvre le plan d'actions
Vérifier la réalisation
Mesurer les effets, indicateurs
Ajuster les normes de travail
Généralisation / Pérennisation
Profiter des résultats
Valoriser les acteurs concernés
Poursuivre la démarche